Observatorio LaboralTerritorial Chile
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Región de

Los Rios

Capital: Valdivia · 2 provincias · 12 comunas · Población: 398.2K

Desempleo

8.1%

PIB

$681.5M

Empresas

33.9K

¿Hacia dónde va el empleo en la Región de Los Rios? Los datos de la ENADEL 2024 nos dan pistas sobre cómo se está transformando el trabajo. El 97.7% de los establecimientos ya adoptó herramientas digitales — una señal de que la transformación tecnológica está avanzada en la zona. La automatización (uso de máquinas o sistemas que reemplazan tareas manuales) alcanza al 24.0% de los establecimientos. La inteligencia artificial predictiva aún es incipiente, adoptada por el 6.3% de los establecimientos. El 4.9% de las vacantes tecnológicas son difíciles de cubrir, indicando una brecha entre la demanda de habilidades tecnológicas y la oferta de trabajadores capacitados. Las ocupaciones más difíciles de cubrir en la región son «Ayudantes de jardinería y horticultura», «Cocineros», «Agricultores y trabajadores calificados de cultivos extensivos». Si estás pensando en qué capacitarte, estos perfiles representan oportunidades reales donde hay demanda insatisfecha.

Encaje regional de ocupaciones

El índice conecta demanda actual, oferta educativa, estructura industrial, señales tecnológicas y calidad del trabajo. O*NET aparece solo como referencia internacional de habilidades y tecnologías.

Mejor encaje en la región

Vendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenes

BNE: ofertas activas regionales · ENADEL: ocupaciones contratadas · ENADEL: ocupaciones con necesidad de formación · SIES/MiFuturo: oferta formativa relacionada · SII/ENE: industria regional relacionada

Encaje75.3
Demanda80.4
Educación88.3
Futuro31.1

Cómo leer este índice: un valor alto indica una ocupación con mejores señales relativas de demanda, oferta formativa conectada, industria regional relacionada y futuro del trabajo. Es una brújula para priorizar conversaciones, no una predicción individual ni una garantía de empleo.

OcupaciónEncajeDemandaFuturoConfianzaEvidencia
Vendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenesReferencia internacional: Vendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenes75.380.431.1AltaBNE: ofertas activas regionales · ENADEL: ocupaciones contratadas
Directores y gerentes de producción, comercio y operacionesReferencia internacional: Directores y gerentes de producción, comercio y operaciones71.765.937.7MediaENADEL: ocupaciones con necesidad de formación · SIES/MiFuturo: oferta formativa relacionada
Obreros de explotaciones agrícolasReferencia internacional: Obreros de explotaciones agrícolas66.6100.043.1AltaENADEL: ocupaciones contratadas · ENADEL: ocupaciones difíciles de cubrir
Ayudantes de jardinería y horticulturaReferencia internacional: Ayudantes de jardinería y horticultura63.491.543.1AltaENADEL: ocupaciones contratadas · ENADEL: ocupaciones difíciles de cubrir
Trabajadores de tareas administrativas generalesReferencia internacional: Trabajadores de tareas administrativas generales57.972.237.7AltaBNE: ofertas activas regionales · ENADEL: ocupaciones con necesidad de formación
Conductores de camiones pesadosReferencia internacional: Conductores de camiones pesados56.575.031.1AltaENADEL: ocupaciones contratadas · ENADEL: ocupaciones con necesidad de formación
Empleados de control de abastecimiento e inventarioReferencia internacional: Empleados de control de abastecimiento e inventario55.967.537.7AltaBNE: ofertas activas regionales · ENADEL: ocupaciones con necesidad de formación
CocinerosReferencia internacional: Cocineros55.572.931.1AltaENADEL: ocupaciones difíciles de cubrir · ENADEL: ocupaciones con necesidad de formación
Garzones de mesa y bármanesReferencia internacional: Garzones de mesa y bármanes54.971.531.1MediaENADEL: ocupaciones difíciles de cubrir · ENADEL: ocupaciones con necesidad de formación
Representantes comercialesReferencia internacional: Representantes comerciales53.546.131.1AltaBNE: ofertas activas regionales · SIES/MiFuturo: oferta formativa relacionada

Cruce calculado con ENADEL, BNE, SIES, SII, ENE y SIMEL; O*NET se usa solo como referencia de habilidades · Datos públicos disponibles · derivada

Tres formas de leer el mismo encaje

La lectura usa las mismas fuentes, pero la decisión cambia según quién la use: educación, personas o industria/política pública.

Educación

La oferta formativa debe revisarse contra ocupaciones ENADEL/BNE antes de ampliar matrícula.

  • 5 carreras con vínculo ocupacional detectable
  • Sin brecha prioritaria con los datos actuales
  • Usar O*NET solo para habilidades y tareas de referencia

Personas

Vendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenes combina demanda local, señales de futuro y referencias de habilidades para orientar capacitación.

  • Mejor encaje regional: Vendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenes
  • Señal de futuro: 31.1/100
  • Riesgo de calidad laboral regional: 31.4/100

Industria y política

La demanda por Vendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenes permite focalizar programas de capacitación y coordinación con empleadores.

  • 10 ocupaciones difíciles de cubrir reportadas
  • 8 grupos de competencias formativas
  • Adopción digital regional: 97.7%

Carreras conectadas con ocupaciones e industria

Lectura regional de oferta formativa frente a ocupaciones ENADEL/BNE y sectores productivos relacionados.

Carrera o programaOcupaciones conectadasMatrículaDemandaLectura
INGENIERIA COMERCIALVendedores y asistentes de venta de tiendas y almacenes, Directores y gerentes de producción, comercio y operaciones, Representantes comerciales723100.0Equilibrio
PSICOLOGIA1.3480.0Datos parciales
DERECHO1.1480.0Datos parciales
ENFERMERIA1.0470.0Datos parciales
TECNOLOGIA MEDICA8390.0Datos parciales

Cruce calculado con SIES/MiFuturo, ENADEL, BNE, SII y ENE · Datos públicos disponibles · derivada

¿Cuánto ha avanzado la tecnología en esta región?

Cada punto representa al 1% de los establecimientos de la zona. Los primeros bloques muestran cuántas empresas ya adoptaron herramientas digitales, automatización o inteligencia artificial. El último bloque revela la otra cara: la dificultad para encontrar personas capacitadas en tecnología.

Digitalización

98%

Empresas que usan software, plataformas web u otras herramientas digitales

Automatización

24%

Empresas que usan máquinas o sistemas para automatizar tareas

IA predictiva

6%

Empresas que usan inteligencia artificial para anticipar resultados

Vacantes tech difíciles

5%

De cada 100 puestos tecnológicos, estos no logran ser cubiertos

ENADEL 2024 · 2024 · observada

Trabajos que cuesta llenar

Los empleadores de la región reportan que estos puestos son los más difíciles de cubrir. Son oportunidades para quienes tengan las habilidades necesarias.

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ENADEL 2024 · 2024 · observada

Perfiles que necesitan más formación

Los empleadores consideran que estos trabajadores necesitan capacitación adicional antes de poder ser contratados.

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ENADEL 2024 · 2024 · observada

¿Por qué cuesta contratar?

Las razones principales que dan los empleadores de la región cuando no logran llenar sus puestos de trabajo.

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ENADEL 2024 · 2024 · observada

Habilidades más pedidas

Las competencias que los empleadores de la región consideran más importantes para capacitar a nuevos trabajadores.

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ENADEL 2024 · 2024 · observada